Автор: Бабаева Елена Евгеньевна
Должность: Заместитель директора по УВР
Учебное заведение: МАОУ "Лицей №82"
Населённый пункт: г. Нижнего Новгорода
Наименование материала: статья
Тема: УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ
Раздел: полное образование
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ
РАЗВИТИЕМ
ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ
Руководитель как работодатель, заинтересован сегодня в высоком
уровне профессионализма своих педагогов и призван с этой целью
совершенствовать
все
управленческие
механизмы. Поэтому
необходимо
определить
систему
моральных
и
материальных
стимулов для сохранения в школе лучших учителей и пополнения
образовательного
учреждения
новыми
педагогами,
способных
работать в кризисных условиях.
Без укрепления и наращивания кадрового потенциала ОО, включая
как руководящих, так и педагогических работников, стабильных
результатов ждать не приходится.
Идея качества человеческого потенциала рассматривают как
главную характеристику системы образования в целом. Именно от
личностных качеств учителя зависит качество выпускников
образовательной организации, а от профессионально-значимых
качеств личности руководителя зависит как уже существующая
профессиональная компетентность педагога, так и его личностный
рост.
Современные нововведения системы образования нацелены на
стимулирование педагогических работников к осознанному
саморазвитию и проявлению творческого потенциала. Например,
внедрение эффективного контракта, элементов общественного
управления, открытость образования и др.
К сожалению, эти нововведения в лучшем случае работают на
внешнюю мотивацию педагогов. В худшем – даже с их помощью не
удается «побудить» учителя к саморазвитию своей
профессиональной компетентности. Причин множество – это и
профессиональное выгорание, это и известный консерватизм
системы образования в целом, это и неэффективность
управленческих кадров в т.ч.
Наша управленческая команда работала над этой проблемой.
Хорошую
поддержку
мы
нашли
в
книге
Нат
Вас.
Немовой
«Управление методической работой в школе», которая предлагает
«Модель
условий
мотивации
профессионального
развития
учителя».
На
основании
данной
модели
мы
выделили
ведущие
мотивы и стимулы к профессиональному развитию.
Неотъемлемой частью формирования индивидуального
образовательного маршрута педагогических работников в
межкурсовой период является получения важной
профессиональной информации. Мотивируя личностное развитие
педагогов администрация лицея старается организовать не просто
курсовую переподготовку, а наиболее престижную стажировку или
престижные курсы ( летние школы при МГУ –физики; федеральные
учебно-тренировочные сборы по информатике в Иннополис, в
Санкт-Петербурге культурно-просветительское общество
«Пушкинский проект» и др). Практикуются творческие отпуски в
каникулярное время (Рождественские чтения – Москва,
соревнования с командами детей по робототехнике в Москву,
Владимир, Казань)
Одной из форм повышения квалификации педагогов на
современном этапе является участие в вебинарах. Это очень
востребованный в нашем ОУ способ получения профессиональной
информации.
Ежегодно администрация лицея инициирует и сопровождает
участие педагогов в ПНПО ( 2018год-1 – гранд Губернатора НО;1
гранд Президента РФ). Для создания условий реализации педагогов
в профессиональной деятельности как творческой личности были
поддержаны идея о проведении межпредметной межрегиональной
именной олимпиады (Бахушевой и Пермитина) для обучающихся и
учителей района, города и др. регионов (учителя физики,
математики, информатики), идея о проведении межпредметной
олимпиады для начальной школы «Знаю, умею, делаю» сначала в
районе, затем под патронажем Департамента образования,
поддержана идея о проведении городского веб-квеста «Первые в
космосе» ( совместно с Нижегородским Планетарием).
Содействие в разработке, утверждении и распространении
авторских программ (углублённого изучения физики и химии ),
доверие самоконтроля, лицейский фестиваль идей (демонстрация
педагогами профессиональных находок) безусловно стимулируют
мотивы профессионального развития .
Педагоги лицея принимают участие во многих
профессиональных конкурсах разного уровня и добиваются
признания педагогической общественностью
своих достижений.
Все материалы участников профессиональных конкурсов
становятся частью банка передового педагогического опыта. Они
включаются в районные электронные методические сборники,
публикуются на официальном сайте управления образования и
становятся доступны для обозрения и изучения педагогическим
сообществом. Таким образом, участникам профессиональных
конкурсов созданы условия для распространения своего
педагогического опыта. И, как следствие, лицей имеет
представительство на ответственных мероприятиях городского,
областного значения в качестве членов жюри, членов экспертных
советов.
Работа педагогов ОО в рамках федеральных и региональных
инновационных площадок, руководство структурными
подразделениями методической службы лицея и района ( 4
педагога ) , успешное
участие смотре-конкурсе учебных кабинетов,
высокий рейтинг в смотре «Лучший лицейский класс» направлены
на формирование мотивов самоутверждения, достижения
социального успеха.
Признание достигнутых результатов в
профессиональном сообществе – это стимул к дальнейшему
совершенствованию.
Профессионала всегда радушно принимают в любом
коллективе, с его мнением считаются, его точку зрения уважают.
Потребность быть частью коллектива подтверждают большинство
наших коллег. Престижно быть избранным в профком, в
Наблюдательный Совет. Особо уважение коллег из педагогических
династий не позволяет им работать хуже, чем их прославленные
родственники. Гарантия статусного положения в коллективе
сохраняется за ветеранами, ушедшими на пенсию. Хор учителей,
загородные выездные семинары, чествование юбиляров,
отработавших в лицее 20,30,40,50 лет, позитивно влияет на мотив
стабильности, защищённости.
Вместе
с
тем,
анализ
позиций
по
уровню
квалификации,
успеваемости,
участия
в
олимпиадах,
конкурсах
не
дает
нам
возможности
считать,
что
задача
по
стимулированию
педагогических
работников
к
осознанному
саморазвитию
и
проявлению творческого потенциала выполнена полностью.
Директор лицея - человек очень позитивный, не авторитарный,
умеет
увидеть
хорошее
даже
в
самом
плохом,
инициирует
и
поддерживает любые начинания Это немаловажный стимул для
профессионального творческого коллектива.