ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ САНАТОРНО-КУРОРТНЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ

(НА ПРИМЕРЕ

ООО «Санаторий (курорт) «Краинка»

)

Студент 4-го курса

Очной формы обучения

Специальности Экономическая безопасность

Калужского филиала РАНХиГС

Талалаев Д.И.

________________________________________________________________________________

Аннотация: В данной статье апробирован методический подход к оценке результатов

деятельности

санаторно-курортных

организаций,

на

примере

ООО

«Санаторий

(курорт)

«Краинка».

Отличительной

особенностью

представленной

методики

является

использование

показателей,

отражающих

специфику

деятельности

коммерческих организаций санаторно – курортной сферы.

_______________________________________________________________________________

Ключевые слова: санаторно-курортные организации, оценка экономической эффективности

деятельности,

оценка

результативности

медицинской

деятельности,

оценка

социальной

эффективности деятельности.

PERFORMANCE VALUATION RESULTS OF SPA ORGANIZATIONS

(ON the EXAMPLE of LLC «SANATORIUM (RESORT) «KRAINKA»)

Student of the 4th year

Full-time education

Specialty Economic security

Kaluga branch of Ranepa

Talalaev D.I.

_______________________________________________________________________________

Annotation: In this paper tested a methodical approach to evaluating the performance of spa

institutions on the example of LLC «Sanatorium (resort) «Krainka». A distinctive feature of

the presented method is the use of indicators that reflect the specifics of the commercial

health organizations - the resort area

_______________________________________________________________________________

Key words: spa organization, evaluation of economic performance, evaluation of the effectiveness

of medical practice, the assessment of social performance.

Основной целью государственной политики в санаторно-курортной

сфере является создание в нашей стране современного высокоэффективного

курортного

комплекса,

обеспечивающего

широкие

возможности

для

удовлетворения потребности граждан в санаторно-курортной помощи. На

всех

уровнях

управления

разрабатываются

программы

государственной

поддержки и дальнейшего развития санаторно – курортной сферы.

Анализируя современную институциональную структуру санаторно –

курортной сферы, очевидно, что достаточно большой ее сегмент составляют

организации негосударственного сектора – коммерческие и некоммерческие

организации. Для санаторно – курортных организаций негосударственного

сектора,

впрочем

как

и

для

санаторно

–

курортных

учреждений,

актуальными являются проблемы оценки эффективности и результативности

их деятельности. Существуют различные методические подходы к оценке

результатов

деятельности

хозяйствующих

субъектов,

учитывающие

специфику

их

деятельности.

Для

санаторно

–

курортных

организаций

целесообразно использовать следующие направления оценки:

В соответствии с выбранными направлениями, осуществим оценку

результатов

деятельности

санаторно

–

курортной

организации

ООО

«Санаторий (курорт) «Краинка. Для этого рассмотрим структуру ее доходов

и расходов за

период 2015-2016 гг. (Таб. 1)

Используя представленные

данные, осуществим оценку эффективности деятельности ООО «Санаторий

(курорт) «Краинка», которая, в общем виде, рассчитывается как отношение

полученных результатов к затратам, понесенным для их достижения. Однако

данный показатель в состоянии дать лишь поверхностное представление об

уровне

эффективности.

Для

выражения

и

результатов,

и

затрат,

в

зависимости

от

цели

экономического

анализа,

могут

использоваться

различные показатели.

Показатели

В рамках ФСС

Реализованные на

сторону (путевки по

графику ч/з

турфирмы)

Наличный расчет

(реализованные на

месте в кассе

организации)

Итого

2015г.

2016г.

2015г.

2016г.

2015г.

2016г.

2015г.

2016г.

Доходы от

реализации, тыс. руб.

83458

21947

154373

193416

21399

15089

259230,0

230452,0

Доля доходов

0,32

0,10

0,60

0,84

0,08

0,07

1,00

1,00

Таблица 1. Доходы и расходы ООО «Санаторий (курорт) «Краинка» за период 2015

- 2016 гг.

Расходы на оказание

санаторно-курортной

услуги, тыс.руб.

72029,00

19500,04

135055,0

171851,29

18007,0

13406,67

225091,0

204 758,00

в том числе: -

материальные

расходы

31 413,00

8 161,03

58899,00

71922,10

7853,00

5 610,87

98165,00

85 694,00

- расходы на оплату

труда

17 259,84

5 112,38

32362,20

45054,75

4314,96

3 514,87

53937,00

53 682,00

- отчисления во

внебюджетные

фонды

4 215,68

13458,00

7 904,40

11295,16

1053,92

942,06

13 74,00

13 458,00

- амортизация

2 516,80

820,73

4 719,00

7 233,00

629,20

603,26

7 865,00

8 618,00

- прочие расходы

16 624,00

4 124,23

31 170,00

36346,28

4 156,00

3 031,42

51950,00

43 306,00

Оценка экономической эффективности деятельности ООО «Санаторий

(курорт)

«Краинка».

В

состав

показателей,

используемых

для

анализа

экономических аспектов эффективности деятельности санаторно - курортной

организации,

помимо

традиционно

используемых,

могут

входить

и

дополнительные,

отражающие

специфику

деятельности

конкретной

организации.

Фондоотдача в отчетном году снизилась на 32,5 % и составила 77 руб.,

то есть на каждый руб. ОПФ получено 77 руб. выручки. Фондоемкость, в

отличие от фондоотдачи является обратным показателем и свидетельствует о

том, что на каждый рубль оказанной услуги в 2016 г. приходилось 0,98 руб.

ОПФ, причем ее уровень снизился на 32,6 %. Таким образом, сегодня ОПФ в

ООО «Санаторий (курорт) «Краинка» используются достаточно эффективно,

но с течением времени эффективность снижается.

Анализ основных показателей деятельности организации в 2016 г. все же

позволяет признать ее достаточно эффективной. Тем не менее, большинство

прямых показателей эффективности деятельности организации в динамике

снижаются,

а

обратные

–

растут,

что

означает

падение

эффективности

функционирования

ООО

«Санаторий

(курорт)

«Краинка»

во

времени

с

экономической

точки

зрения,

основная

причина

которого

-

резкий

рост

себестоимости санаторно – курортных услуг.

Таблица 2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Санаторий (курорт)

«Краинка» за период 2015 – 2016 гг. (тыс. руб.)

Показатели

2016 г.

2015 г.

Показатели экономической эффективности деятельности

1. Выручка от реализации (Р)

230452,00

259230,00

- в рамках ФСС

21947,00

83458,00

- реализованные па сторону (путевки по графику ч/з турфирмы)

193416,00

154373,00

- наличный расчет (реализованные на месте в кассе организации)

13406,67

18007,00

2. Расходы на оказание санаторно-курортной услуги (С)

204758,00

225091,00

- в рамках ФСС

119500,04

72029,00

- реализованные на сторону (путевки по графику ч/з турфирмы)

171851,29

135055,00

- наличный расчет (реализованные на месте в кассе организации)

13406,67

18007,00

3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (СОФ)

300657,00

254507,00

- в рамках ФСС

28632,94

81442,24

- реализованные па сторону (путевки по графику ч/з турфирмы)

252338,34

152704,2

- наличный расчет (реализованные на месте в кассе организации)

21045,99

20360,56

4. Стоимость материальных оборотных средств (СМОС)

29839,00

96402,00

- в рамках ФСС

9180,80

9548,48

- реализованные на сторону (путевки по графику ч/з турфирмы)

80909,21

17903,40

- наличный расчет (реализованные на месте в кассе организации)

6748,14

2387,12

5. Фонд оплаты труда (ФОТ)

18000,00

20000,00

- в рамках ФСС

1714,22

6400,00

- реализованные на сторону (путевки по графику ч/з турфирмы)

15107,22

12000,00

- наличный расчет (реализованные па месте в кассе организации)

1178,56

1600,00

Оценка результативности медицинской деятельности ООО «Санаторий

(курорт) «Краинка».

Материальные, технические, финансовые и другие ресурсы, имеющиеся

в

распоряжении

санаторно

-

курортной

организации,

формируют

основу

производства

диагностических,

лечебных

и

оздоровительных

услуг,

потребление

которых

должно

обеспечивать

достижение

определенного

медицинского

результата.

Медицинскую

результативность

следует

рассматривать

как

степень

достижения

медицинского

результата,

который

проявляется положительной динамикой здоровья конкретного пациента. При

этом

обязательно

учитывается

уровень

использования

ресурсной

базы

санатория

(показатели,

характеризующие

рациональность

использования

значительной части этих ресурсов, рассмотрены при анализе экономической

эффективности).

Кроме

того,

результативность

медицинской

деятельности

неразрывно связана с ее качеством.

В соответствии с Методическими рекомендациями «Комплексная оценка

эффективности

деятельности

санаторно-курортного

учреждения

как

самостоятельного

хозяйствующего

субъекта:

методические

подходы

и

организационные

технологии»,

анализ

результативности

медицинской

деятельности.

В

2016

г.

результативность

медицинской

деятельности

снизилась

-

коэффициент результативности составил 0,55 против 0,68 в 2015 г. Подобная

ситуация - следствие того, что в 2016 г. резко сократился объем путевок,

реализованных по линии ФСС – темп роста составил 26,3 % по сравнению с

2015

г.

Количество

пациентов,

посетивших

санаторно

–

курортную

организацию

с

целью

реабилитации

после

стационарного

лечения,

резко

сократилось по сравнению пациентами, для которых санаторно – курортное

лечение является одной из форм проведения отпуска.

Таблица 3. Анализ результативности медицинской деятельности ООО «Санаторий (курорт)

«Краинка» за период 2015 - 2016 гг.

Показатели

2016г.

2015г.

1.Коэффициент медицинской результативности (Кмр) -

Кмр = МРф : п, где

МРф - отношение количества пациентов с положительным

медицинским результатом (динамика здоровья на день выписки);

п - общее число пациентов, выбывших из организации за этот же

период

0,55

0,68

Оценка

социальной

эффективности

деятельности

ООО

«Санаторий

(курорт) «Краинка».

Социальная

эффективность

деятельности

системы

охраны

здоровья

населения

традиционно

рассматривается

с

позиций

оценки

степени

и

направленности

ее

воздействия

на

структуру

и

качество

общества,

общественных отношений и общественного производства. Решение множества

разнообразных

задач

социальной

эффективности

реабилитационно

-

оздоровительной

системы,

составной

частью

которой

является

санаторно-

курортная

организация,

возможно

только

посредством

оптимизации

выполнения одной из главных функций этой системы — воспроизводственной,

то есть обеспечения положительной динамики общественного здоровья через

повышение уровня здоровья конкретного человека.

Степень доступности для населения приемлемой по уровню качества

медицинской помощи является одним из важнейших аспектов эффективности

системы охраны здоровья. В оценочную систему введены также показатели,

характеризующие

уровень

материального

(финансового)

обеспечения

населения.

Это

стандартные

показатели,

регулярно

рассчитываемые

территориальным органом государственной статистики: средняя заработная

плата по территории (области), величина прожиточного минимума.

Для оценки доступности лечебно - оздоровительных услуг санаторно -

курортной организации рассчитываются следующие коэффициенты:

1.Соотношение средней заработной платы по территории (СЗПт) и средней

цены путевки (Ц).

2.Соотношение прожиточного минимума (ПМ) и средней цены путевки (Ц).

Для

оценки

рассматриваемого

аспекта

социальной

эффективности

высчитывается коэффициент доступности (Кд), представляющий собой среднее

арифметическое значение выше обозначенных коэффициентов.

Таблица

4.

Анализ социальной эффективности деятельности

ООО

«Санаторий

(курорт)

«Краинка» за период 2015 – 2016 гг.

Показатели

2016 г.

2015г.

1.Соотношение средней заработной платы по территории (СЗПт) и

средней цены путевки (Ц):

12,16

11,53

- в рамках ФСС

21,78

18,47

- реализованные на сторону (путевки по графику

ч/з турфирмы)

12,16

11,53

- наличный расчет (реализованные на месте в

кассе организации)

12,16

11,53

2.Соотношение прожиточного минимума (ПМ) и средней цены

путевки (Ц):

3,56

3,82

- в рамках ФСС

6,37

6,12

- реализованные на сторону (путевки по графику

ч/з турфирмы)

3,56

3,82

- наличный расчет (реализованные на месте в

кассе организации)

3,56

3,82

З.Коэффициент доступности (Кд) = (1+2)/2

7,86

7,68

- в рамках ФСС

4,08

12,3

- реализованные на сторону (путевки по графику

ч/з турфирмы)

7,86

7,68

- наличный расчет (реализованные на месте в

кассе организации)

7,86

7,68

4.Индекса доступности (Ид),

Ид = Кдп / Кд п-1

(Кдп) - за расчетный период

(Кд п-1) - за период, предшествующий расчетному

1,02

- в рамках ФСС

0,33

- реализованные на сторону (путевки по графику

ч/з турфирмы)

1,02

- наличный расчет (реализованные на месте в

кассе организации)

1,02

Актуальность

оценки

социальной

эффективности

деятельности

санаторно

—

курортных

организаций,

ее

влияние

на

уровень

общей

эффективности

являются

основанием

для

включения

показателя,

характеризующего

соответствующую

деятельность

санатория,

в

оценочную

систему. Дня определения этого показателя, названного нами коэффициентом

социальной поддержки (Ксп), выделены среднегодовые (или за любой иной

расчетный период) данные, с приемлемой степенью точности

отражающие

динамику

занятости,

обеспечиваемой

конкретной

санаторно

-

курортной

организацией,

а

также

относительный

уровень

качества

жизни

его

работников, выражаемый размером оплаты их труда:

1.Среднегодовое число работающих в санатории (Р);

2.Среднегодовая заработная плата по санаторию (СЗПс);

3.Соотношение

СЗПс

и

средней

заработной

платы

по

отрасли

(здравоохранение) в территории (СЗПт);

4.Соотношение СЗПс и прожиточного минимума в территории (ПМт).

Осуществим

расчет

коэффициентов

социальной

эффективности

санаторно

– курортной организации

ООО

«Санаторий

(курорт)

«Краинка»,

используя

при

этом

показатели,

обозначенные

в

Методических

рекомендациях»:

Согласно

произведенным

расчетам,

коэффициент

социальной

поддержки в 2016 г. увеличился по сравнению с 2015 г. – темп роста составил

101,84

%.

Это,

безусловно,

положительно

характеризует

социальную

эффективность

деятельности

анализируемой

санаторно

–

курортной

организации.

Важным

является

и

такой

аспект

социальной

эффективности

деятельности

санаторно

-

курортных

организаций,

как

ее

влияние

на

формирование определенного уровня качества жизни довольно значительной

части

населения

посредством

предоставления

рабочих

мест.

Этот

аспект

социальной эффективности актуален еще и потому, что санаторно –курортные

организации располагаются в «курортных местностях», где являются едва ли

не

единственными

поставщиками

рабочих

мест для

населения.

Отсутствие

выбора места работы, стремление получить хотя бы незначительный, но

относительно стабильный заработок

вынуждает людей в

такой ситуации

мириться с низкими размерами оплаты труда. Но основной проблемой все-таки

являются вынужденные отпуска без сохранения заработной платы, в которые в

период

межсезонья

санаторно

–

курортные

организации

отправляют

своих

сотрудников. В этой ситуации работодатели лишают своих сотрудников не

только

возможности

заработка.

Время,

проведенное

в

этих

отпусках,

не

учитывается при исчислении общего трудового стажа при выходе на пенсию,

значительно сокращается сумма пособий по временной нетрудоспособности,

беременности и родам, по уходу за ребенком до полутора лет.

В

этой

ситуации

огромное

значение

имеют

совместные

усилия

государства,

в

лице

органов

управления,

и

непосредственно

санаторно

–

курортных организаций, направленные на решение проблем курортной сферы.

Для этого существуют различные рычаги, стимулы и инструменты, такие как

нормы

амортизации,

налоговые

льготы,

национальные

проекты,

гарантированная помощь, штрафы и пени, арендные ставки, вознаграждения,

порядок прохождения лицензирования. Реализация программ (федеральных,

региональных,

муниципальных),

направленных

на

развитие

санаторно

–

курортной

сферы,

будет

способствовать

улучшению

показателей

здоровья

населения страны, которое является национальным достоянием.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.

Федеральный

закон

от

24

октября

1997

г.

№

134-ФЗ

«О

прожиточном

минимуме в РФ» (с изменениями и дополнениями 30 ноября 2011 г.)

2.

Общероссийский

классификатор

видов

экономической

деятельности

(ОКВЭД) ОК 029-2014

3.

Доклад

«О

реализации

Программы

государственных

гарантий

оказания

гражданам РФ бесплатной медицинской помощи в 2017 г.»

4. Лебедев И. В., Кудрин В. С., Лейзерман В. Г. Методические рекомендации

«Комплексная

оценка

эффективности

деятельности

санаторно-курортного

учреждения

как

самостоятельного

хозяйствующего

субъекта:

Методические

подходы

и

организационные

технологии»,

рекомендовано

для

издания

и

внедрения на федеральном уровне. 2016 г.

5. Савицкая Г.В. - Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -

М.: ИНФРА - М, 2017 г. - 336 с. - (Серия «Высшее образование»).