УДК 657.62

Третьякова Э.В.

Студент факультета экономики, менеджмента и торговли 3 курс

«Менеджмент»

ФГБОУ КФ «Российский экономический университет

Имени Г.В. Плеханова»

Россия, г. Краснодар

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ В

УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Аннотация: В статье проанализирована роль экономического анализа

и его значение в управлении предприятием. Определено, что он необходим

для планирования, учёта, контроля работы предприятия и принятия

управленческих решений. А также является важным инструментом в

оптимизации

инвестиционной,

налоговой,

учётной,

кредитной

и

маркетинговой политике предприятий.

Ключевые слова:

экономический анализ, предприятие, управление,

проблема, оценка.

Annotation: the article analyzes the role of economic analysis and its

significance in enterprise management. It is determined that it is necessary for

planning, accounting, controlling the operation of the enterprise and making

management decisions. It is also an important tool for optimizing investment, tax,

accounting, credit and marketing policies of enterprises.

Key

words:

economic

analysis,

enterprise,

management,

problem,

assessment.

Вопросы экономического анализа играют важную роль при оценке

эффективности

хозяйственной

деятельности

предприятия.

Любая

предпринимательская деятельность нуждается в постоянном контроле за ее

развитием, анализе процесса, влияющего на предприятие в современных

условиях управления. Прежде всего это связано с изменением экономических

условий, в которых существует предприятие.

Изменения, происходящие в современном обществе, нуждаются в

новых требованиях к организации и проведению экономического анализа. С

распространением

приватизации

и

установлением

экономической

самостоятельности

организационных

структур

расширяется

сфера

ее

использования. Поэтому в нынешних непростых условиях необходимо

совершенствовать экономический анализ в качестве рычага управления

предприятием.

Анализ хозяйственной деятельности предприятий рассматривается как

основа для принятия управленческих решений в бизнесе. Для обоснования и

принятия решений менеджеры должны выявлять и прогнозировать текущие и

потенциальные

проблемы,

производственные

и

финансовые

риски,

определять влияние своих решений на уровень риска и доход предприятия.

Важной частью подготовки менеджеров является понимание методологии

комплексного экономического анализа на всех уровнях управления.

Экономический анализ необходим для подготовки и обработки

информационной

базы

принятия

решений.

Обработка

обеспечивается

методами, приемами и способами анализа. Трудно выявить проблему на

предприятии без сложных методов экономического анализа. Для изучения

влияния факторов на результаты управления и расчета резервов в анализе

можно

использовать

такие

методы,

как

метод

цепной

подстановки,

абсолютной и относительной разности, интегральный, корреляционный,

компонентный метод, методы линейного программирования, теории игр и

т.д. Использование этих методов зависит от цели и глубины анализа, объекта

исследования, технической возможности расчетов и других факторов.

Экономический анализ является важной частью не только потому, что

мы можем точно определить проблемные области, но и мы можем

эффективно использовать его в планировании. Для получения эффективного

производственного плана или расходования всех ресурсов необходимо

сначала оценить прошлую ситуацию, а затем использовать полученные

результаты в процессе планирования.

Помимо всего вышеперечисленного, экономический анализ помогает

нам и с функцией контроля. После того, как вы закончили составлять план,

вы должны следить за его выполнением. Экономический анализ содержит

методы, позволяющие контролировать выполнение плана и деятельность

предприятия. Одним из наиболее эффективных методов является сравнение.

В процессе анализа данная методика позволяет сравнить фактические

показатели

деятельности

организации

в

отчетном

периоде

с

соответствующими показателями по различным направлениям. Этот метод

является базовым для использования других методов экономического

анализа. Если мы не сравним данные, которые мы достигли в этом году,

плановые данные или данные за прошлый год, не увидев фактических

отклонений, как отрицательных, так и положительных, мы не сможем

решить, какой подход использовать. Когда вы применяете сравнительный

метод, вы столкнетесь со сложностью, которая зависит от вашего выбора

базы сравнения. В качестве базы сравнения мы можем использовать

результаты нашего плана, итоговые результаты за прошлый год, достижения

конкурентов.

Для

определения

путей

роста

эффективности

предприятия

используется

система

технико-экономических

показателей,

характеризующих технико-экономическое и организационное состояние

производства в каждый данный момент времени. Они отражают уровень

использования

оборудования,

степень

механизации

и

автоматизации,

прогрессивность

технологических

процессов,

качество

выпускаемой

продукции, эффективность, квалификацию персонала, производство и труд,

производительность

труда

и

т.

д.

Сложность

использования

вышеперечисленных

параметров

заключается

в

определении

влияния

каждого в отдельности и всех вместе на общий уровень экономических

показателей.

Проводя экономический анализ, мы должны обращать внимание на

поиск резервов. С их помощью можно повысить эффективность работы

предприятия

за

счет

детального

анализа

основных

показателей

производственной деятельности.

Экономический анализ является одним из важнейших звеньев в

системе управления, потому что это этап, когда мы планируем и когда мы

можем видеть любые проблемы и знать, как выйти из кризисных ситуаций.

Проблема

экономического

анализа

играет

важную

роль

в

оценке

эффективности хозяйственной деятельности и поиске путей ее повышения.

Многие предприниматели не обращают внимания на экономический анализ

всех факторов, которые могли бы привести к кризису, если бы своевременно

не выявили негативный фактор. Поэтому мы должны совершенствовать

знания

специалистов,

видеть

проблемы,

исправлять

их

и

улучшать

функционирование предприятий.

Функционирование современного экономического анализа невозможно

без использования компьютерных и информационных технологий. Они

позволяют в короткие сроки составить бухгалтерские документы, рассчитать

налоги на заработную плату, пошлины и подготовить все счета для того,

чтобы

затем

провести

автоматизированный

экономический

анализ,

финансовое планирование и прогнозирование.

Итак, роль экономического анализа на предприятии очень велика.

Анализ используют при оценке результатов, выявлении негативных и

положительных сторон деятельности предприятия, планировании и контроле

выполнения планов и целевых показателей. Экономический анализ — это

этап управления, который способствует инновациям, использованию научно-

технических достижений на практике, повышению интеллектуального

потенциала для получения новых экономических выгод.

Использованные источники:

1. Алексеева, А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной

деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева. М.: Инфра-М, 2011, 718 с.

2.

Каплан

Р.,

Купер

Р.

Функционально-стоимостной

анализ.

Практическое применение. М.: Вильямс, 2017. 352 с.

3.

Маркарьян,

Э.

А.

Экономический

анализ

хозяйственной

деятельности: Учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э.

Маркарьян. — Ростов н/Д.: Феникс, 2014. — 576 с.

4. Сперанский, А. А. Экономический анализ. Краткий курс / А. А.

Сперанский, Е. А. Пахомчик. — М.: Окей-книга, 2016. — 192 c.

5.

Усенко В.Р., Склярова В.А., Шеравнер В.М. Функционально-

стоимостной анализ в коммерческих организациях: теория и практика. М.:

Флинта, 2015. 206 с.