Автор: Дранишникова Светлана Владимировна
Должность: учитель истории и обществознания
Учебное заведение: МАОУ "Средняя школа №1 имени И.П.Кытманова"
Населённый пункт: г.Енисейск Красноярский край
Наименование материала: статья
Тема: Мониторинг качества образования и его влияние на результаты обучения в МАОУ "Средняя школа №1 имени И.П.Кытманова"
Раздел: полное образование
Мониторинг качества образования и его влияние на
результаты обучения в МАОУ «Средняя школа №1 имени
И.П.Кытманова».
Каждому образовательному учреждению интересна и значима его
оценка со стороны, место, отводимое ему внешними потребителями, т.е.
мониторинг качества образования в школе. Для администрации школы
важно иметь оперативную, точную и объективную информацию о текущем
состоянии образовательного процесса, а также результаты независимой
оценки качества образования, это позволяет своевременно осуществить
методическую поддержку учителей, вносить требуемые корректировки в
учебный и воспитательный процесс в школе, всё это приводит к повышению
качества образования. Каждый год в школе собирается статистическая
информация разного рода, начиная от отчёта ОШ-1 и заканчивая
результатами ОГЭ и ЕГЭ. Из года в год информации увеличивается.
Заместители директора по УВР, ВР, УР, социальный педагог и психолог
школы проводят различные исследования, анкетирование, диагностики и др.
Данная информация анализируется и доводится до педагогического
коллектива и родителей, обсуждается на педсоветах, после чего вносятся
изменения в индивидуальные программы обучающихся, рабочие программы
и план работы школы. В связи с этим возникает острая необходимость в
способности: разработать внутреннюю оценку системы качества образования
в школе, это возможно отследить через внутренний и внешний мониторинг
качества образования, управлять изменениями этого качества.
Решение таких задач требует разработки модели внутришкольного
мониторинга качества образования. При разработке данной модели были
проанализированы и разработаны внутренние локальные акты: ФЗ «Об
образовании», «Программа внутренней оценке системы качества»,
«Положение о внутришкольном мониторинге», «Положение о системе
оценивания» и др. Основными ключевыми понятиями модели стали:
мониторинг качества образования, качество образования, внутришкольный
мониторинг качества. Внутришкольный мониторинг качества – вид
деятельности по обеспечению информационной открытости процесса
управления образовательным учреждением, основанной на систематическом,
стандартизированном изучением состояния основных процессов, условий и
результатов их осуществления.
В основу модели внутришкольного мониторинга была использована
идея сферного подхода, в соответствии с которой структура школы как
социальный организм, образует единство четырёх сфер. Источник развития
этих сфер - диалектическое противоречие между ними. Высшая цель
развития - гуманистическая сфера, обучающиеся – развитие способностей и
удовлетворение потребностей (главная задача школы). Идея сферного
подхода связана с современной трактовкой «качество образования», т.е. это
не только качество педагогической деятельности и её результаты, но и
другие виды деятельности, а также условия для их осуществления.
Материальная сфера – это качество условий (ресурсов): МТБ, доступ в
интернет, обеспечение литературой, организационная и духовные сферы –
это качество образовательного процесса: содержание образования, уровень
преемственности образовательных программ и др., гуманитарная – качество
результатов. Образовательные достижения обучающихся представляют
собой наиболее значимый объект оценки, ведь именно выпускник и его
результаты: предметные, надпредметные и личностные , являются главным
продуктом школы. Причём эти результаты не являются конечным
показателем качества выпускника. Дальнейшая востребованность,
конкурентноспособность – вот те индикаторы, по которым можно судить о
качестве работы школы: предметные результаты: количество медалистов,
результаты текущих контрольных работ, количество отличников,
надпредметные результаты: школьные олимпиады, конкурсы, поступление в
учебные заведения, личностные результаты: уровень развития мотивации,
уровень умственного развития, уровень социализации. Все предметные и
надпредметные результаты рассматриваются в динамике.
Мониторинг является одним из механизмов управления качества
образования в школе. Внутренний мониторинг оценки качества образования
в школе проводится через стартовые, текущие и итоговые контрольные
работы, внешний мониторинг качества образования в школе проводится
через ВПР, ВДР разработанные ЦОКО, а также через диагностику «Учимся,
учиться и действовать» разработанную московским «Дом Федорова» Центра
занковской системы. В школе разработана «Индивидуальная карта
обучающегося» (1-11кл.). На основе данной карты мы можем провести
диагностику обучающегося по всем направлениям: социально-
психологическом, социометрическом, развитие УУД.
Данная карта способствует сохранению преемственности при переходе из
начальной школы в основную и избежать проблемных ситуаций которые
могут возникнуть. Благодаря использованию различных видов мониторинга
в школе можно отслеживать проблемные места в образовательной
организации, которые могут привести к снижению качества образования.
Дидактический мониторинг мы осуществляем через: качество обученности и
успеваемости, количество отличников и «резерв», количество медалистов,
результативность в олимпиадах, конкурсах и др., методический мониторинг:
профессиональное достижение педагогов, удовлетворённость родителей
качеством образовательных услуг, психолого-педагогический мониторинг:
уровень школьной тревожности, уровень умственного развития, уровень
мотивации; воспитательный мониторинг: уровень воспитанности,
результативность в проектах, конкурсах и соревнованиях, управленческий
мониторинг: управление образовательным процессом.
Все виды мониторинга функционально связаны между собой и
представляют единый цикл мониторинга. Наличие мониторинга качества
образования в школе позволяет: проводить внутренний самоаудит школы,
проанализировать объективность оценки обучающихся, устранить
недостатки образовательного процесса в школе и принять управленческие
решения, увидеть взаимосвязь между условиями, процессом и результатами
мониторинга. Основные проблемы в решении данного вопроса:
необъективность оценок педагогов, отсутствие единой формы школьного
мониторинга, слабая преемственность основной школы при переходе в
следующий класс.