Автор: Татарников Андрей Александрович
Должность: преподаватель специальных дисциплин
Учебное заведение: ГПОАУ "Амурский колледж строительства и жилищно-коммунального хозяйства"
Населённый пункт: г. Благовещенск
Наименование материала: статья
Тема: Положительный опыт внедрения дистанционного обучения
Раздел: среднее профессиональное
Положительный опыт внедрения дистанционного обучения.
Благовещенск,
ГПОАУ "Амурский колледж строительства и жилищно-
коммунального хозяйства"
В условиях угрозы распространения коронавирусной инфекции
большинство университетов и колледжей по рекомендации Министерства
науки и высшего образования РФ приняли решение о переходе на
дистанционное обучение.
В связи с этим все очные занятия, включая лекционные, практические и
даже лабораторные при наличии виртуальных аналогов, были перенесены в
онлайн-среду.
Преподаватели вынуждены организовывать учебный процесс
посредством дистанционных технологий обучения на основе различных
способов доставки электронного контента и доступных инструментов
коммуникации обучающихся и преподавателей в электронной
информационно-образовательной среде (ЭИОС).
Такой резкий переход на "дистант" – мера вынужденная и экстренная,
не все колледжи были готовы к этой кардинальной перестройке учебного
процесса исходя из объективно разного уровня развитости информационной
инфраструктуры, обеспеченности дисциплин электронными
образовательными ресурсами и готовности преподавателей к использованию
цифровых платформ и сервисов в образовательном процессе.
В разных учебных заведениях, дистанционное обучение организовано
по разному, различные способы и методики.
Я, пришѐл в колледж ГПО АУ «АКС ЖКХ» 1 сентября 2021 года,
столкнулся с проблемой дистанционное образование. Каково было моѐ
удивление, в колледже очень правильно и разумно организована система.
Немного о системе:
1.
Правильно подобранные материалы курса, исходя из целей и задач
обучения и характеристик учебного процесса в онлайн-среде,
обеспечивают обучающимся образовательный результат, а
преподавателю - положительную обратную связь.
2.
В колледже есть своя локальная сеть.
3.
Организована единая система тестирования.
4.
У каждого преподавателя есть свой сайт.
Дистанционное обучение в экстремальных условиях
В сложившейся ситуации, связанной с высоким риском заражения
коронавирусом, единственно возможным и адекватным ответом вузов и
колледжей на внешний вызов был временный полный переход на
дистанционное обучение. И в этих условиях все возможные ресурсы
университетов, университетов-партнеров, внешних поставщиков контента и
сервисов были использованы для реализации учебного процесса посредством
Интернет.
Важными требованиями к системе стали ее надежность, пропускная
способность Интернет-каналов, простота создания и размещения контента,
доступность сервисов и платформ для преподавателей и обучающихся.
Работа на сайте преподавателя, позволяет разместить материалы для
студентов.
Хочу рассказать о программе Moodle, мне она была не знакома.
Преподаватели колледжа, помогли разобраться с возможностями сайта
колледжа. Конечно нужна мотивация студентов колледжа.
Я как классный руководитель раздал логины и пароли для программы,
но не всѐ сразу получилось у преподавателей и студентов.
При этом мотивированные студенты достаточно хорошо справились с
поставленной задачей, но, к сожалению, таких не очень много.
Не всем преподавателям хватило навыков работы в цифровой среде,
времени на освоение новых инструментов и перестройку образовательного
процесса и поддержки со стороны технических служб, которые играют
важную роль при внедрении новых технологий.
Спасибо молодым специалистам:
- методисту Сарычеву Максиму Геннадьевичу,
- системному администратору Немировскому Дмитрию Феликсовичу.
Что касается технического персонала, который оказал мне поддержку
преподавателю в этот непростой период, они просто молодцы.
Штатная численность таких сотрудников невелика и, помогают
разрабатывать решения и сопровождают деятельность в программе.
Обучение преподавателей в столь сжатые сроки не представлялось
возможным и свелось к инструктивным внутренним совещаниям, коротким
вебинарам от экспертного сообщества, рекомендациям и инструкциям по
работе с различными сервисами и платформами, размещенным на сайтах
организаций.
Есть программа ZOOM, позволяет проводить занятия в онлайн, не
сразу получилось у меня, но используя Moodle и ZOOM можно проводить
занятия интересно для студентов. Занятие можно построить 40 минут в
видео-конференции(zoom), 40 минут работы дистанционно, выложить
материал и тестирование. Программа Moodle, позволяет увидеть посещение и
успеваемость.
Новые знания заставили мобилизовать все имеющиеся ресурсы и
совершить рывок в внедрении дистанционных образовательных технологий.
Заключение
В связи с этим для оценки происходящего в настоящее время
вынужденного перехода на дистанционное обучение вузам придется ответить
на следующие вопросы:
Какие факторы (социальные, институциональные, административные)
определили готовностьссузов к переходу, отношение участников к
изменениям и повлияли на эффективность этих изменений?
Достаточны ли внутренние и внешние ресурсы для осуществления
такого перехода? В частности, достаточен ли уровень развития IT-
инфраструктуры для технической поддержки изменений? Обладают ли
сотрудники и преподаватели необходимыми компетенциями для
осуществления поставленных задач?
Какие этапы процесса переходы вызвали наибольшее затруднение у
участников? Какие организационные механизмы давали сбои?
Каковы результаты перехода на дистанционное обучение для
студентов, преподавателей, вспомогательного персонала? В чем причина
недостижения целей или негативной обратной связи от участников? Какие
проблемы необходимо решить для улучшения результатов?
Такая оценка в большей степени ориентирована на анализ
предпосылок, потребностей, процессов, чем на оценку результатов. А
эффективность в этом случае определяется как соотношение результатов и
затраченных ресурсов с учетом срочности поставленных задач.
В конечном итоге, гораздо важнее извлечь выводы из этого
"глобального эксперимента" и организовать планомерную работу над
ошибками, чтобы избежать этих ошибок в будущем.
Не надо бояться экспериментировать.
Я бы добавил ещѐ, что СДО из вынужденной меры, может превратится
в инструмент для внедрения новых педагогических методик. И это нужно
понимать что педагогу предстоит большая работа, т.к. не все наработки
офлайн уроков будут работать так же хорошо и результативно в онлайн. Что
требует от преподавателей новых подходов. Так же если использовать
гибридное или смешанное обучение, оно может стать определѐнным
мостиком между живым и онлайн образованием, что позволит расширить
педагогический арсенал любого преподавателя.
Преподаватель А.А. Татарников