Автор: Туйаара Герасимовна Попова
Должность: учитель начальных классов
Учебное заведение: МБОУ " ЫФтык-Кюельская средняя обшеобразовательная школа№2 им Д.А Петрова"
Населённый пункт: с Ытык- Кюель Таттинского улуса РС ( Якутия)
Наименование материала: статья."Учимся спрашивать, видеть больше и переосмыслять"
Тема: Дискомфорт стимулирует проявление инновации
Раздел: начальное образование
Учимся спрашивать, видеть больше и переосмыслять
Эйнштейн говорил: если бы ему выделили всего час на решение проблемы, первые 55
минут он обдумывал бы вопрос, которым следует задаться
Вы наверняка слышали историю о лягушке: если бросить ее в кипяток, она выпрыгнет, а
если нагревать постепенно, то сварится. Оказывается, это выдумка. Лягушка в кипятке
сильно обварится, и неизвестно, сможет ли двигаться. Зато в нагревающейся воде она
быстро сориентируется и ускачет. Это не лягушки не умеют переоценивать ситуацию, а
мы сами. Один раз что-то узнав, мы перестаем в этом сомневаться. Признавать свою
неправоту довольно неприятно даже на бытовом уровне — никто не любит, когда факты
опровергают его позицию. Но люди, которые совершают прорывы, большую часть
времени исходят из предположения, что они что-то упускают, — более того, что они в
чем-то фундаментально ошибаются. Эта привычка побуждает их смотреть на любую
проблему под разными углами. Как раз поэтому таким людям и приходят в голову
нестандартные вопросов.
Первый ключевой момент-дискомфорт стимулирует проявление инновации. Как мы
поставим вопрос-от этого зависит какую деятельность мы организуем на уроке в
начальной школе.
Предлагаемые упражнения для активизации мыследеятельности на уроках и во время
внеурочной деятельности.
Шквал вопросов Упражнение пригодится, когда вы ищете ответы пр работе с текстовой
информацией . Работать можно как самостоятельно, так и в группе.
1.
Готовим почву Выберите проблему(ситуацию)в котором вы хотите получить ответ.
2.
Генерируем вопросы Поставьте таймер на 4 минуты и за это время совместными
усилиями составьте как можно больше неожиданных и провокационных вопросов
к ситуации. Как всегда при мозговом штурме, комментировать чужие предложения
не разрешается. Ваша задача — записать не менее 5-10 вопросов. Не забывайте
добавлять и собственные — это позволит выявить ваши шаблоны применительно к
этой проблеме. Как только прозвучит сигнал таймера, снова оцените свое
эмоциональное состояние.
3.
Разбираем вопросы Изучите записанные вопросы самостоятельно. Обратите
внимание на те, что предлагают новые направления. Примерно в 80% случаев
появляется хотя бы один вопрос, который переосмысляет проблему и открывает
новый подход к ее решению. Выберите из списка несколько самых неожиданных
вопросов, которые явно отличаются от того, как вы подходили к проблеме.
Посмотрите на каждый из них. Задавали его вам прежде? Трудно ли вам найти на
него хороший ответ? Вызывает ли он у вас эмоциональную реакцию?
Положительную или отрицательную?
Хороших вопросов много. Но можно ли выделить среди них самые ценные и
универсальные.
1.
Почему? Почему кошки умываются? Почему море соленое? Почему бьется
сердце?
2.
Можем ли мы хотя бы?.( предпологаем). Как бы вы ни продолжили этот
вопрос, он поможет вам сдвинуться с мертвой точки и добиться прогресса.
Задавайте его каждый раз, когда ситуация выглядит тупиковой.
3.
Погодите, как вы сказали? Можем задать когда делаем выводы, опираемся на
знакомую информацию , обобщая, уже знакомую информацию. Когда мы
получаем недостаточно данных, то просто додумываем остальное, чтобы как-то
заполнить пробелы, и полагаем, будто нам все предельно понятно.
Хорошие вопросы устраняют преграды для мышления и перенаправляют
творческую энергию в продуктивное русло. Их называют вопросами-
катализаторами. Вот не смотря на простоту вопросов именно правильно
поставленный вопрос , в свое время и в своем месте могут помочь младшему
школьнику составить каркас, на котором строятся ответы… И когда вы меняете
вопрос, заметно изменяется и спектр ответов, которые вы можете получить».
А урок это пространство где можно выйти из зоны комфорта.