Автор: Иванцова Галина Николаевна
Должность: советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями
Учебное заведение: КОГОБУ СШ с УИОП г .Нолинска
Населённый пункт: город Нолинск, Кировская область
Наименование материала: Статья
Тема: Специфика взаимодействия советников директоров по воспитанию с родительским сообществом
Раздел: среднее образование
Специфика взаимодействия советников директоров по воспитанию с
родительским сообществом
В
послании
Президента
Российской
Федерации
Федеральному
собранию от 21 апреля 2021 г. указывается необходимость появления в
образовательной организации специалистов, которые выступят в качестве
помощников классных руководителей и будут заниматься организацией
творческих, интересных проектов для школьников.
Такой специалист был введен в штатное расписание образовательных
организаций (в пилотных регионах) в должности советника директора по
воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.
В силу характера деятельности он входит практически во все
структуры
воспитания:
штаб
воспитательной
работы,
методические
объединения педагогов, советы по профилактике, родительские активы и
различные проектные группы по развитию. Советник выстраивает цепочки,
связывающие все элементы воспитательной работы.
Воспитательная работа школы не может строиться без учета того, что
индивидуальность ребенка формируется в семье. Основа взаимодействия
советника директора по воспитанию и семьи состоит в том, что обе стороны
заинтересованы в изучении ребенка, раскрытии и развитии в нем лучших
качеств и свойств.
Работа с родителями – неотъемлемая часть системы работы советника
по воспитанию. По своему статусу советник в школе – основной субъект
воспитательной работы с родителями учащихся. Он вырабатывает основную
стратегию и тактику взаимодействия школы и семьи в воспитании личности
школьника; будучи специалистом в области педагогики и психологии,
помогает родителям в разрешении противоречий семейного воспитания, в
корректировке воспитательных воздействий окружающей социальной среды.
Советник директора по воспитанию должен выступать в роли советчика,
консультанта-специалиста,
непосредственного
представителя
учебно-
воспитательного процесса, осуществляемого школой
Выделяются следующие функции советника директора :
1)
ознакомление
родителей
с
содержанием
и
методикой
учебно-
воспитательного процесса, организуемого школой;
2) психолого-педагогическое просвещение родителей;
3) вовлечение родителей в совместную с детьми деятельность;
4) корректировка воспитания в семьях отдельных учащихся;
5) взаимодействие с общественными организациями
Еще одна функция работы школы и советника с родителями – это
корректировка воспитания в семьях отдельных учащихся.
Первый
аспект
–
оказание
психолого-педагогической
помощи
учащимся
(одаренным,
проявляющим
интерес
к
каким-либо
формам
внеурочной деятельности и т.д.).
Другое направление заботы советника – это оказание родителям
психолого-педагогической помощи в решении трудных проблем семейного
воспитания.
Последняя функция работы школы с родителями – это взаимодействие
с общественными организациями родителей: родительскими комитетами
школы и класса, школьными Советами, Советами по месту жительства и т.д.
В их компетенцию входит:
-
помощи школе и классам в проведении воспитательной работы с
учащимися;
-
коллегиальное решение отдельных вопросов жизни школы;
-
связь с административными и правоохранительными органами;
-
участие в работе с родителями учащихся (проведение родительских
собраний, конференций;
-
оказание материальной помощи и правовое воздействие на родителей).
Таким образом, можно сказать, что данные функции способствуют
созданию нормальной воспитывающей среды для организации школьного
воспитательного процесса.
Что касается основных способов общения родителей и советника
директора
по
воспитанию,
то
выделяются
следующие
способы
взаимодействия:
-
организация
родительских
конференций,
собраний,
индивидуальных
встреч родителей и учителей;
-
организация работы телефонной линии, по которой родители могут
связаться с учителем или получить консультацию по поводу домашнего
задания и способов его выполнения;
-
использование средств телекоммуникации и регулярной почты;
-
разработка домашних заданий, в ходе выполнения которых дети должны
обсудить с родителями то, что происходит в школе, или подготовить
совместно с ними исследовательский проект;
-
создание родительского клубы или центра в школе;
-
проведение неформальных встреч родителей, детей, и учителей (праздники
и т.д.);
-
уважительное общение с учетом культурной, религиозной и этнической
принадлежности.
Таким образом, можно сказать, что в основе работы советника
директора по воспитанию с семьей должны быть действия и мероприятия,
направленные на укрепление и повышение авторитета родителей. Должно
быть доверие к воспитательным возможностям родителей, повышение
уровня
их
педагогической
культуры
и
активности
в
воспитании.
Психологически родители готовы поддержать все требования, дела и
начинания школы. Даже те родители, которые не имеют педагогической
подготовки
и
высокого
образования,
с
глубоким
пониманием
и
ответственностью относятся к воспитанию детей. От согласованности
действий школы и семьи зависит эффективность процесса воспитания
ребенка. Школа обязана помочь родителям, став для них центром психолого-
педагогического просвещения и консультирования – организуя при школе
родительские университеты, лектории, конференции, семинары, объединения
родителей.