Напоминание

Формирование мотивации к обучению: стратегии и приемы


Автор: Потапова Наталья Анатольевна
Должность: учитель начальных классов
Учебное заведение: ОУ "Новобелозеровская школа" Таврического района Омской области
Населённый пункт: Омская обл, Таврический р-н, деревня Новобелозеровка
Наименование материала: статья
Тема: Формирование мотивации к обучению: стратегии и приемы
Раздел: начальное образование





Назад




ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ К ОБУЧЕНИЮ: СТРАТЕГИИ И

ПРИЕМЫ

Мотивация, как внутренний побудительный фактор, играет ключевую

роль в успешности любого процесса, особенно в сфере образования.

Ее формирование и поддержание является одной из наиболее

актуальных задач, стоящих перед педагогами, психологами и

родителями. Недостаточная мотивация зачастую становится причиной

низкой успеваемости, снижения интереса к познавательной

деятельности и, как следствие, неполной реализации потенциала

обучающегося. Настоящая статья посвящена анализу феномена

мотивации к обучению, рассмотрению его сущности и представлению

комплекса стратегических подходов и практических приемов,

направленных на его эффективное формирование и развитие.

Понятие и виды мотивации в образовательном процессе

Прежде чем перейти к рассмотрению стратегий и приемов,

необходимо четко определить, что представляет собой мотивация к

обучению. В широком смысле, мотивация – это совокупность внешних

и внутренних побуждений, которые определяют поведение человека,

направляют его на достижение целей и обеспечивают настойчивость в

их реализации. В контексте образования, мотивация выступает как

движущая сила, побуждающая индивида к приобретению новых

знаний, умений и навыков, к активной познавательной деятельности.

Психологи выделяют два основных вида

мотивации: внутреннюю и внешнюю.

Внутренняя мотивация коренится в самой деятельности. Она

возникает, когда человек испытывает удовольствие от самого

процесса обучения, когда ему интересно, когда он чувствует, что

развивает свои способности, постигает новое, расширяет кругозор.

Внутренне мотивированный обучающийся стремится к обучению ради

самого обучения, ради удовлетворения своей любознательности,

стремления к самосовершенствованию и самореализации. Этот вид

мотивации отличается высокой устойчивостью и эффективностью,

поскольку не требует внешних подкреплений.

Внешняя мотивация, напротив, обусловлена факторами,

находящимися вне самой деятельности. Она связана с получением

каких-либо внешних наград (похвала, оценка, материальное

поощрение) или избеганием наказаний (критика, плохие оценки,

санкции). Внешняя мотивация может быть эффективна в

краткосрочной перспективе, однако ее влияние на долгосрочное

вовлечение в учебный процесс зачастую ограничено. Обучающийся,

мотивированный исключительно внешними факторами, может

потерять интерес к учебе, как только прекратится действие этих

факторов.

Важно понимать, что в реальной жизни эти два вида мотивации редко

существуют в чистом виде. Чаще всего они переплетаются, оказывая

взаимное влияние. Задача педагога заключается в том, чтобы

максимально способствовать развитию внутренней мотивации,

используя внешние стимулы как вспомогательный инструмент, а не

как самоцель.

Теоретические основы формирования мотивации

Исследования в области психологии и педагогики предлагают

различные теоретические подходы к пониманию и формированию

мотивации. Среди наиболее значимых можно выделить:

Теория самодетерминации (Self-Determination Theory, SDT),

разработанная Эдвардом Деси и Ричардом Райаном. Согласно

этой теории, для процветания и развития внутренней мотивации

человеку необходимо удовлетворение трех базовых

психологических потребностей:

o

Потребность в автономии: чувство контроля над своими

действиями и решениями. Обучающимся важно ощущать,

что они имеют возможность выбирать, как учиться, в каком

темпе, какие задания выполнять (в определенных рамках).

o

Потребность в компетентности: чувство эффективности и

успешности в деятельности. Обучающиеся должны

чувствовать, что их усилия приводят к достижению

результатов, что они способны справиться с

поставленными задачами.

o

Потребность в связанности: чувство принадлежности,

принятия и близости к другим людям. Отношения с

педагогами и сверстниками, атмосфера доверия и

поддержки способствуют повышению мотивации.

Теория установки (Attribution Theory), изучающая, как люди

объясняют причины своих успехов и неудач. Если обучающийся

приписывает свои успехи своим способностям и усилиям, а

неудачи – недостаточной подготовке или сложным

обстоятельствам (а не отсутствию способностей), его мотивация

к достижению будет выше. Педагог может влиять на

атрибутивные стили обучающихся, помогая им формировать

более конструктивные объяснения.

Когнитивные теории мотивации, акцентирующие внимание на

роли мышления, ожиданий и ценностей в формировании

мотивации. Согласно этим теориям, люди активно

интерпретируют информацию, формируют ожидания

относительно результатов своих действий и оценивают их

ценность. Таким образом, понимание обучающимся смысла

изучаемого материала, его значимости и применимости в жизни

является мощным мотивационным фактором.

Конструктивистские подходы, подчеркивающие активную роль

обучающегося в построении собственных знаний. В рамках этого

подхода мотивация к обучению возрастает, когда обучающийся

активно вовлечен в процесс познания, когда он сам ставит

проблемы, ищет пути их решения, экспериментирует и

рефлексирует над собственным опытом.

Понимание этих теоретических основ позволяет выстраивать

целенаправленные стратегии формирования мотивации,

ориентированные на глубинные психологические механизмы.

Стратегии формирования мотивации к обучению

Эффективное формирование мотивации требует комплексного

подхода, включающего в себя как общие стратегические направления,

так и конкретные методические приемы.

1. Создание стимулирующей учебной среды:

Позитивная атмосфера: Установление доверительных,

уважительных и поддерживающих отношений между педагогом и

обучающимися, а также между самими обучающимися.

Атмосфера, свободная от страха перед ошибками и осуждением,

способствует большей открытости и готовности к риску в

познавательном процессе.

Организация пространства: Создание комфортного,

эргономичного и функционального учебного пространства,

которое способствует концентрации и снижает отвлекающие

факторы.

Доступность ресурсов: Обеспечение обучающихся

необходимыми учебными материалами, современным

оборудованием и технологиями.

2. Ориентация на внутреннюю мотивацию:

Связь с реальной жизнью: Демонстрация актуальности и

практической значимости изучаемого материала. Приведение

примеров того, как полученные знания и навыки могут быть

применены в жизни, в будущей профессиональной

деятельности, в решении жизненных задач.

Поддержание любознательности: Стимулирование вопросов,

поощрение исследовательского поведения, предоставление

возможностей для самостоятельного поиска информации и

решения проблем.

Развитие саморегуляции: Обучение обучающихся навыкам

самостоятельной постановки целей, планирования учебной

деятельности, самоконтроля и самооценки. Предоставление им

возможности принимать решения относительно своего обучения,

выбора тем, методов работы (в рамках учебной программы).

Интерес к процессу: Использование разнообразных,

интерактивных и занимательных форм обучения, которые

делают процесс познания увлекательным и динамичным.

3. Поддержка чувства компетентности:

Постановка реалистичных задач: Установление целей

обучения, которые являются достаточно сложными, чтобы

представлять вызов, но при этом достижимыми для

обучающегося.

Дифференцированный подход: Учет индивидуальных

особенностей, уровня подготовки и темпа обучения каждого

обучающегося. Предоставление заданий различной степени

сложности, возможность выбора пути освоения материала.

Своевременная обратная связь: Предоставление

конструктивной, конкретной и ориентированной на развитие

обратной связи. Фокус на сильных сторонах и зонах роста, а не

только на ошибках.

Формирование позитивной самооценки: Помощь

обучающимся в осознании своих достижений, фиксация

прогресса, поощрение усилий, а не только результатов.

4. Поощрение автономии:

Предоставление выбора: Включение элементов выбора в

учебный процесс: выбор тем проектов, методов исследования,

формата представления результатов, темпа изучения материала

(где это возможно).

Постановка собственных целей: Обучение обучающихся

ставить перед собой личные учебные цели, согласованные с

общими задачами обучения.

Развитие самостоятельности: Постепенное делегирование

ответственности за процесс обучения, предоставление

возможности самостоятельного поиска решений, принятия

решений.

5. Развитие социальных связей:

Командная работа: Организация групповой и проектной

деятельности, которая способствует развитию навыков

сотрудничества, взаимопомощи и обмена идеями.

Поощрение взаимообучения: Создание условий, в которых

обучающиеся могут учиться друг у друга, делиться знаниями и

опытом.

Построение позитивных отношений с педагогом: Педагог

выступает в роли наставника, фасилитатора, партнера в

учебном процессе, а не только контролера.

Практические приемы формирования мотивации

Помимо общих стратегий, существует множество конкретных приемов,

которые могут быть эффективно применены в образовательной

практике.

1. Приемы, направленные на развитие интереса:

Проблемное обучение: Создание ситуаций, требующих от

обучающихся постановки проблем, поиска решений, выдвижения

гипотез. Например, использование кейсов, решение

парадоксальных задач.

Исследовательская деятельность: Вовлечение обучающихся

в самостоятельный поиск информации, проведение

экспериментов, анализ данных. Это может быть выполнение

исследовательских проектов, участие в олимпиадах, научных

конференциях.

Игровая деятельность: Использование дидактических игр,

ролевых игр, имитационных моделей, которые делают процесс

обучения увлекательным и позволяют применять полученные

знания на практике в игровой форме.

Использование наглядности и мультимедиа: Применение

разнообразных визуальных средств, видеоматериалов,

интерактивных презентаций, которые делают материал более

доступным и интересным.

Межпредметные связи: Демонстрация того, как различные

учебные дисциплины связаны между собой и с реальной жизнью.

2. Приемы, направленные на повышение чувства

компетентности:

Постановка SMART-целей: Обучение постановке конкретных

(Specific), измеримых (Measurable), достижимых (Achievable),

актуальных (Relevant) и ограниченных по времени (Time-bound)

целей.

Постепенное усложнение заданий: Начинать с более простых

задач, постепенно переходя к более сложным, чтобы

обучающиеся могли почувствовать свой прогресс.

Разнообразие форм контроля: Использование не только

традиционных тестов и контрольных работ, но и проектов,

портфолио, презентаций, устных выступлений, что позволяет

оценить различные аспекты знаний и умений.

Техника “позитивной обратной связи”: Начинать оценку с

того, что получилось хорошо, затем указывать на ошибки и пути

их исправления, и завершать позитивным утверждением о

потенциале обучающегося.

Самооценка и взаимооценка: Обучение обучающихся навыкам

критической оценки своей работы и работы своих товарищей,

что способствует развитию осознанности и ответственности.

3. Приемы, направленные на развитие автономии:

Свободный выбор тем для

проектов/исследований: Предоставление обучающимся

возможности выбирать темы, которые их интересуют, в рамках

заданной программы.

Гибкий график выполнения заданий: Где это возможно,

предоставлять некоторую гибкость в сроках выполнения

заданий, позволяя обучающимся планировать свою работу

самостоятельно.

Обучение метакогнитивным навыкам: Учить обучающихся

думать о своем мышлении – как они учатся, как лучше

запоминают информацию, какие стратегии наиболее

эффективны для них.

Участие в принятии решений: Вовлекать обучающихся в

обсуждение учебных целей, методов работы, правил поведения

в классе.

4. Приемы, направленные на развитие социальных связей:

Работа в малых группах: Задания, требующие совместных

усилий, обсуждения, распределения ролей.

Дебаты и дискуссии: Организация обсуждений различных точек

зрения, что способствует развитию критического мышления и

умения аргументировать свою позицию.

Проектная деятельность с распределением ролей: Каждый

член команды имеет свою зону ответственности, что

способствует чувству причастности и вклада.

Менторство и наставничество: Старшие обучающиеся могут

помогать младшим, что способствует формированию чувства

ответственности и лидерских качеств.

Роль педагога в формировании мотивации

Педагог является центральной фигурой в процессе формирования

мотивации. Его установки, методы работы, личностные качества

оказывают прямое влияние на отношение обучающихся к учению.

Страстный и увлеченный педагог: Педагог, который сам

испытывает интерес к своему предмету и увлечен процессом

преподавания, способен транслировать это увлечение

обучающимся.

Эмпатичный и поддерживающий: Педагог, который понимает

и принимает эмоциональное состояние обучающихся, создает

атмосферу доверия и безопасности.

Гибкий и адаптивный: Педагог, который готов корректировать

свои методы в зависимости от потребностей и особенностей

обучающихся.

Мастер фасилитации: Педагог, который умеет создавать

условия для самостоятельной активности обучающихся,

направляет их, помогает преодолевать трудности, но не делает

работу за них.

Образец для подражания: Педагог, который демонстрирует

постоянное стремление к развитию, к обучению, к

самосовершенствованию, служит положительным примером для

обучающихся.

Заключение

Формирование мотивации к обучению – это непрерывный,

динамичный процесс, требующий от педагогов глубокого понимания

психологических основ познавательной деятельности, постоянного

поиска новых, эффективных стратегий и приемов. Акцент на развитии

внутренней мотивации, создании стимулирующей и поддерживающей

среды, развитии чувства компетентности и автономии, а также на

построении позитивных социальных связей, является залогом

успешного вовлечения обучающихся в учебный процесс.

Практическая ценность данного подхода заключается в возможности

не только повысить академическую успеваемость, но и сформировать

у обучающихся устойчивую потребность в непрерывном

саморазвитии, что является критически важным в современном,

быстро меняющемся мире. Понимание и применение изложенных

стратегий и приемов позволит педагогам эффективно выполнять свою

важнейшую миссию – помогать каждому обучающемуся раскрыть свой

потенциал и стать успешным, самодостаточным человеком.



В раздел образования